3.3. Operadores y empresas satelite
Las estructuras periféricas, los intermediarios y quienes sostenían la operativa diaria.
A medida que Conexión Ganadera crecía, también lo hacía la cantidad de operadores, sociedades y empresas que orbitaban alrededor del sistema principal.
No todas pertenecían directamente al núcleo fundador. Algunas funcionaban como tomadoras de ganado, otras como operadores rurales, estructuras comerciales, administradoras de campos o vehículos patrimoniales. Pero juntas terminaron formando parte del ecosistema que hoy intenta reconstruir la justicia.
Y es precisamente en este nivel donde aparecen muchas de las zonas más grises del caso.
Pasfer S.A. y Maximiliano Rodríguez
Una de las empresas satélite más relevantes fue Pasfer S.A., vinculada a Maximiliano Rodríguez.
La sociedad operaba como tomadora de ganado y recibió durante años importantes transferencias provenientes del ecosistema Conexión Ganadera. Según la investigación, parte de esos fondos no terminó reflejándose en el volumen de ganado que oficialmente debía existir.
Las inspecciones posteriores detectaron diferencias significativas entre los animales declarados y los efectivamente encontrados en campos asociados a Pasfer.
Rodríguez sostuvo ante Fiscalía que gran parte de la operativa respondía a adelantos comerciales, acuerdos rurales y dinámicas habituales dentro del negocio ganadero, además de reconocer un manejo documental muchas veces informal.
La acusación, en cambio, considera que Pasfer fue una de las piezas fundamentales para sostener el sistema.
Jorge Cunietti y Cuchilla de Silvera
Otro nombre que aparece de forma reiterada en el expediente es el de Jorge Cunietti, empresario rural vinculado a Cuchilla de Silvera S.R.L.
La investigación sostiene que algunas sociedades relacionadas con Cunietti pudieron haber funcionado como receptoras de activos y estructuras patrimoniales vinculadas al ecosistema Conexión Ganadera.
Cunietti reconoció relaciones comerciales y negocios compartidos con Gustavo Basso dentro del mundo ganadero, aunque negó haber participado del funcionamiento interno del sistema investigado.
En paralelo, distintas operaciones patrimoniales, compras de campos y movimientos financieros asociados a su entorno hoy forman parte del análisis judicial.
Martín Bartol y la estructura operativa
Dentro del funcionamiento cotidiano del grupo, uno de los nombres más importantes es el de Martín Bartol.
Como gerente general de Conexión Ganadera, Bartol aparece en la investigación como una figura central en la coordinación operativa entre distintas áreas del sistema.
La acusación sostiene que su rol iba mucho más allá de una tarea administrativa y lo ubica como una de las personas con mayor conocimiento interno sobre la operativa diaria del grupo.
También aparece vinculado a proyectos internacionales y comerciales asociados al ecosistema Conexión Ganadera, especialmente alrededor del desarrollo de la marca Stradivarius y de estructuras vinculadas a Del Terruño.
Las defensas intentan diferenciar entre capacidad operativa y capacidad de decisión estratégica, aunque su nivel de integración dentro del funcionamiento del grupo aparece como uno de los más relevantes fuera del núcleo fundador.
Empresas reales dentro de un sistema cuestionado
Uno de los grandes debates alrededor de estas estructuras satélite es que muchas de ellas:
- tenían actividad comercial real
- operaban ganado
- administraban campos
- tenían empleados
- y funcionaban desde años antes del estallido del caso.
Eso complejiza enormemente la investigación.
Porque el expediente no intenta solamente determinar si existían sociedades vinculadas entre sí, sino establecer hasta qué punto esas empresas funcionaban como negocios independientes o como partes integradas de un mismo sistema financiero.
El problema de los límites
Y justamente ahí aparece una de las mayores dificultades del caso.
En algunos momentos, las sociedades parecen operar como empresas relativamente autónomas. En otros, aparecen conectadas mediante:
- transferencias cruzadas
- contratos
- circulación de activos
- financiamiento interno
- y movimientos patrimoniales complejos.
Por eso, el entramado satélite probablemente sea uno de los sectores más difíciles de interpretar judicialmente:
no se trata solamente de los fundadores, sino de todo un ecosistema de operadores y estructuras que crecieron alrededor de Conexión Ganadera durante años.